Stanowiskowe Matryce Kompetencji

Twórz ścieżki rozwoju uwzględniające kompetencje wymagane na danym stanowisku. Buduj learning ecosystem nastawiony na zdobywanie nowych umiejętności. Buduj elastyczne i wykwalifikowane zespoły produkcyjne.

Stanowiskowe macierze kompetencji to praktyczne narzędzie pomagające w zarządzaniu oraz rozwijaniu zespołów. Matryce umiejętności dają bieżący dostęp do informacji na temat posiadanych przez pracowników kwalifikacji oraz pozwalają zaplanować szkolenia niezbędne w celu podnoszenia potencjału pracowników.

Matryca umiejętności według stanowiska dostępna na platformie noSilo umożliwia łatwe tworzenie, aktualizowanie oraz analizowanie kompetencji wymaganych na poszczególnych stanowiskach. Oprogramowanie wspiera menedżerów i działy HR w wyznaczaniu jasnych ścieżek rozwoju pracowników.

• Praktyczne planowanie ścieżki rozwoju dla każdego stanowiska
• Tworzenie ścieżki rozwoju dla stanowisk z uwzględnieniem kompetencji twardych i miękkich
• Identyfikowanie luk kompetencyjnych w zespołach
• Możliwość automatycznej aktualizacji w ścieżce rozwoju i jednoczesne objęcie zmianą wszystkich pracowników zajmujących dane stanowisko
• Automatyczne planowanie, realizacja i kontrola realizacji planu szkoleniowego
• Analiza i kształtowanie struktur kompetencyjnych zgodnie ze strategią firmy

Program noSilo wprowadza rozwiązania umożliwiające strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładzie produkcyjnym. Przypisywanie umiejętności do poszczególnych stanowisk pozwala na precyzyjne określenie wymagań, jakim powinni sprostać pracownicy. Inteligentna matryca kompetencji dla konkretnych stanowisk pozwala na automatyczne dopasowywanie kandydatów do stanowisk zgodnych z ich kwalifikacjami oraz ułatwia tworzenie spersonalizowanych ścieżek rozwojowych dla każdego pracownika, bazując na szczegółowych danych kompetencyjnych. Ocena kompetencji na podstawie stanowisk pozwala ustandaryzować proces kontroli postępów w zdobywaniu nowych umiejętności dla wszystkich pracowników pełniących daną rolę.

• Zapewnij wszystkim pracownikom jednakowe wymagania na danym stanowisku oraz zagwarantuj równe szanse na zdobycie kwalifikacji poprzez zaplanowane ścieżki szkoleniowe
• Umożliwiaj pracownikom zajmującym konkretne stanowisko zdobywanie kompetencji, dzięki którym będą w stanie szybko osiągać założone normy czasowe i jakościowe w realizacji nowych zadań
• Oceniaj obiektywnie wszystkich pracowników pełniących daną rolę w zespole
• Podnoś motywację oraz zaangażowanie pracowników poprzez jasno określone wymagania i cele

W 2023 roku Unia Europejska przyjęła Dyrektywę o jawności wynagrodzeń. Dyrektywa 2023/970 zobowiązuje pracodawcę do zapewnienia równego wynagrodzenia za taką samą pracę lub pracę o równej wartości – bez względu na płeć. Kryteria dyrektywy obejmują kompetencje, wysiłek, zakres odpowiedzialności, warunki pracy oraz inne czynniki, na podstawie których ustalane jest wynagrodzenie na danym stanowisku. Czynniki te powinny być neutralne i wykluczać dyskryminację ze względu na płeć. Pracownicy będą mogli zażądać od pracodawcy udzielenia informacji o ustalonym poziomie wynagrodzenia, aby upewnić się, że równość płacowa została zachowana.

Matryce kompetencji oparte na rolach pomagają firmom przygotować się na te zmiany, oferując narzędzie wspierające w sprawiedliwym zarządzaniu kompetencjami i planowaniu rozwoju pracowników.

Tworzenie i wdrażanie spersonalizowanych planów rozwoju daje wszystkim pracownikom zajmującym dane stanowisko równe szanse zdobywania kwalifikacji i umiejętności niezbędnych do efektywnej pracy oraz awansów.

Oprogramowanie noSilo umożliwia automatyczną aktualizację informacji o wymaganych kompetencjach na danym stanowisku – nie ma możliwości pominięcia żadnego pracownika przypisanego do stanowiska.

Przypisanie kompetencji twardych i miękkich do stanowisk daje możliwość ustalenia spójnych i sprawiedliwych kryteriów płacowych opartych na umiejętnościach.

Obiektywna ocena pracowników na podstawie ujednoliconych kryteriów minimalizuje ryzyko nieuzasadnionej różnicy wynagrodzeń i naruszenia założeń Dyrektywy 2023/970.

Precyzyjne zdefiniowanie wymagań dla każdego stanowiska daje pracownikom wiedzę na temat wymagań oraz możliwość upewnienia się, że spełniają oczekiwane normy.

Przejrzyste wymagania wspierają zespoły HR i menedżerów w bieżącym monitorowaniu kompetencji i planowaniu potrzeb kadrowych, a sprawiedliwe traktowanie pracowników eliminuje ryzyko dyskryminacji.

Matryce kompetencji dla stanowisk umożliwiają pracodawcy lepsze planowanie przyszłych potrzeb organizacji. Dobór umiejętności opartych na rolach pozwala przedsiębiorstwu efektywnie analizować i kształtować struktury kompetencyjne, dopasowując je do planów rozwojowych. Intuicyjne przypisywanie kompetencji do stanowisk zmniejsza nakłady pracy w procesach rekrutacji i awansów. Stanowiskowe matryce kompetencji dają realny obraz kwalifikacji poszczególnych pracowników, umożliwiają skuteczne monitorowanie ich rozwoju, a także podnoszą obiektywność oceny kompetencji bazującej na rzeczywistych danych.

• Gromadź zawsze aktualne informacje na temat liczby pracowników mogących uczestniczyć w określonych procesach
• Poszerzaj automatycznie ścieżki rozwoju o wybrane kompetencje dla wszystkich pracowników na danym stanowisku
• Przyspiesz proces zdobywania nowych kompetencji dzięki automatycznemu planowaniu oraz realizacji szkoleń na platformie
• Umożliwiaj pracownikom szybkie wdrożenie do osiągania założonych norm
• Twórz spersonalizowane ścieżki rozwoju dla ambitnych pracowników chcących zdobywać nowe kompetencje
• Zmniejsz rotację w zespole poprzez precyzyjne dopasowanie kompetencji i jasne określenie wymagań na danym stanowisku
• Buduj elastyczne zespoły i twórz przedsiębiorstwo gotowe na każdy scenariusz