Definiowanie modelu polityki podwyżek powinno uwzględniać zarówno czynniki zewnętrzne, jak i wewnętrzne.
- Czynniki zewnętrzne obejmują pozycję rynkową firmy oraz politykę płacową konkurencji. Skupienie się na roli firmy jako pracodawcy pomaga określić wielkość i tempo potencjalnych podwyżek.
- Czynniki wewnętrzne to misja, wizja i wartości firmy. Na tym etapie należy zastanowić się, dlaczego pracownicy wybierają dany zakład pracy, oraz jakie umiejętności i postawy mają być najbardziej doceniane. Jest to również moment na ustalenie preferowanego modelu budowania kapitału ludzkiego – czy firma opiera się głównie na kompetencjach i potencjale, czy na osiąganych wynikach. Ważne jest, aby model polityki podwyżek był kwestią indywidualną każdego przedsiębiorstwa.



