Zarządzanie podwyżkami w firmach produkcyjnych oznacza, że jest to przemyślany i ustandaryzowany proces, prowadzony zgodnie z wcześniej ustalonymi kryteriami. Aby było to możliwe, taryfikator wynagrodzeń zasadniczych powinien obejmować wszystkie stanowiska w firmie, przyporządkowywać je do przedziałów płacowych, a dla każdego przedziału należy ustalić minimalne i maksymalne granice wynagrodzeń. Ten proces stanowi niezbędny element strategii HR oraz ważny element strategii biznesowej firmy.