Matryce kompetencji stanowiskowych umożliwiają firmom lepsze planowanie przyszłych potrzeb kadrowych. Mapowanie umiejętności daje firmie bieżący wgląd w kompetencje dostępne w organizacji i pozwala przygotować zespoły do zmian lub wdrażania nowych procesów. Ułatwia to zarządzanie rekrutacją, awansami i rozwojem oraz minimalizuje ryzyko niedoboru odpowiednich kwalifikacji w zespole.